2006年，世界液晶行业的大环境不佳，面板价格难以走高，京东方、上广电举步维艰。当时业界普遍的观点是“三家公司各自的规模过小，不合并肯定无法生存，但即便合并也未必能生存”。
当时三星等行业龙头公司已上马第七、第八代生产线，友达光电每年的产量在30万片以上，夏普公司甚至在筹划十代液晶线。而三家国内企业合并后的年产量也不到30万片，因此不合并很难在国际市场立足。
“再这么挺下去，三家公司都会血本无归，谁都没有钱赚，合并或许是惟一的出路。”京东方内部人士当时的观点代表了三方的想法。
一年前宣布三方即将重组时，京东方曾公开表示将聘请评估机构对各方价值进行评估，根据资产净值、评估价值，各方协商确定各自投入比例，继而决定新公司中各自所占股份比例。
就是这个资产价值的评估和在新公司中所占股份比例的讨论，却让三方数次谈判无果而终。知情人士透露，三方在数次谈判桌上都不欢而散，主要分歧在于以上两点，由此导致在一年后依旧没有达成协议，致使重组日期一推再推。
“在合并这件事上，纠缠着各方利益，其中包括企业利益和地方政府利益，上广电和京东方分别是上海和北京政府支持的重点企业，在未来新公司中谁的股权占大多数，谁就掌握最大话语权，一直争执不下很难统一。”该人士表示外界的种种传言并非空穴来风，“现在看来，三方已经各自取得了盈利，合并为一家公司的可能性不太大了，除非是液晶行业大环境再次不好，三方再出现亏损的局面……”
