彩电企业内忧外患 完善产业链是根本

　　面对内忧外患的窘境，我国彩电企业该何去何从呢？

　　康佳国际营销事业部副总经理何小华表示，国内企业应扩大品牌投入，迅速提高技术开发能力，强化品牌竞争力，实施差异化营销战略。

　　创维新闻发言人沈建表示，应在发达市场主抓液晶电视，在发展中市场主抓CRT电视。同时，优化客户结构，提高客户质量，与重要客户建立战略合作伙伴关系，发掘具有成长潜力的客户，实现强强联合，逐步减少、淘汰订单不稳定的“跳单客户”。

　　有国内彩电厂商表示，在目前的困境之下，必须加大高附加值和高新技术产品研发力度，以中高端产品出口为战略目标，从根本上提高产品竞争力，增强突破贸易壁垒的能力。同时，增强品牌和专利意识，培育具有世界知名度的品牌，健全专利建立机制，掌握出口主动权。在出口欧美市场遇挫的情况下，国内彩电厂商应积极开拓俄罗斯、东欧、非洲等新兴市场，避免出口低价恶性竞销的现象，维护正常出口秩序。

　　中国电子视像行业协会专家孙新果表示，彩电行业要重现CRT时代的辉煌，最根本的出路是完善平板电视产业链，提高核心技术创新能力。

　　平板电视的关键技术和主要利润都集中于面板制造，由于我国缺失核心生产技术，90%的面板都依赖进口。国际面板厂商实行垂直整合，垄断市场并获取高额利润。国内彩电厂商长期靠贴牌形式向海外输出产品，自主品牌产品缺失，只能赚取微薄的加工费。现在，由于台湾地区OEM厂商的竞争，大陆彩电企业靠贴牌生产出口的比例也在下降。

　　孙新果表示：“如果没有产业链，国内彩电厂商赚取的只是加工费，不可能有成本优势。如果没有产业链，平板电视的出口处境未来可能还不如CRT电视当下的处境。”