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夏新最艰苦时期已过:李晓忠的弃与守

http://www.pjtime.com 来源:TWICE CHINA消费电子商讯 更新日期:2007-08-11 作者:佚名


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弃与守的学问

  对于夏新自有品牌笔记本电脑业务,夏新做了一个令人惊讶的决定:从自主品牌经营方式改为ODM的经营方式,给笔记本电脑品牌厂商提供设计制造服务。

  李晓忠解释,之所以这么做,主要是考虑到夏新品牌在笔记本电脑市场的推广还需要很长一段时间,而IT业的一个规律是,要么做自主品牌,要么做ODM服务,所以夏新决定做ODM服务。

  很显然的是,夏新做ODM的发展会比自己来做品牌更值得期待,前景会更加好。“夏新做这种设计制造服务的机制还是存在的。在ODM方面夏新也确实和合作伙伴在合作,陆陆续续也会出货。希望通过这样的转型至少能够解决夏新的生存问题。”

  除了手机和笔记本电脑业务之外,夏新还有液晶电视的业务。

  就在大家都在关心国产平板电视出路怎么样的时候,夏新却经过自己的努力,悄无声息地超越了3%的市场生存线。

  “和手机的理念一样,夏新在电视方面采取主打应用的方式。”李晓忠告诉《TWICE CHINA消费电子商讯》记者袁茂峰,夏新现在正在积极做尝试的就是要解决国产品牌电视的生存空间问题,所以夏新可能会在应用方面和手机的思路一样,一定要做出自己的特色。比如象夏新现在积极推广的BT液晶电视就具有非常好的各种媒体的播放能力。

  “事实上国产电视厂商在应用方面,能够提供给消费者的性价比是远好于国际品牌的。国际品牌主要是LOGO不错,但是除了这个其它的优势也看不到。夏新希望通过越来越强有力的功能和真正打动消费者的应用,利用杀手级或者是准杀手级的应用,能够争取更多的消费者来选择夏新的产品。”李晓忠说。

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