点击进入页面后才发现，戴尔网站在售的索尼平板电视多达10款，而且都标有很大的折扣。值得我们注意的是除了索尼外，网站中还提供NEC、Sharp、优派等品牌的产品，左侧目录栏中有详细的价格区间、品牌、尺寸等便捷的分类查询方式，电视外围配件在页面中也有所体现。整个网站越来越像一个产品丰富、门类齐全的电子产品网上Shopping Mall，戴尔想做什么？
据戴尔方面透露，他们正在把投资重点转向消费类市场，这样做能够给他们的股民更好的回报。戴尔的转变从2006年8月就已经开始，他们放弃了自有品牌DJ Ditty播放器，转而销售三星、创新、艾利和等其他厂商的产品。
有分析人士认为，戴尔做出此项举动是为了提高网站的访问量和知名度，而并非只是为了抢占消费类市场，因为事实上很少有消费者会在网站看到电视后马上做出购买决定。
2007年1月31日，戴尔公司的创始人Michael Dell重掌大权，接替Kevin Rollins出任CEO，之后我们看到的一连串的改变，反映最强烈的当数今年2月16日戴尔推出的新网站——“意见风暴”(IdeaStorm)。此外，Michael Dell在对公司员工的公开信中还表示，公司将取消2006年的奖金，减少管理层人员的数目以降低运营成本，加强创新，要为用户提供更好的产品和服务。
