【导语】成本是未来发展的关键——这是小间距LED屏行业目前最大的根本规律。找对这个方向,就能把握好目标市场。这是连续多年观察小间距LED屏行业发展的大屏君,现在最大的心得,即“点对方向,比攀登科技树更重要”。
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大屏君:小间距LED——点对方向,比攀科技树更重要

更新日期:2016-05-16 作者:萧萧
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第34期

    去年下半年开始,小间距LED企业有些彷徨。问题是两个:比小间距更小的“微间距”产品未能突破;显示行业最大的独立市场“家用”也未能突破。而这两者,曾经是整个行业最“梦寐以求”的东西。

    对此,大屏君认为,小间距LED屏企业必须调整自己的“方向”。还好,大致八九个月的时间,小间距LED企业在重新思考和定位之后,有了新的发展答案“微间距”由快车道转入慢行道,市场从希翼家用转为主攻商用。

大屏君:小间距LED——点对方向,比攀科技树更重要

    首先,大屏君想说一下“微间距”的问题。什么是“微间距”LED屏呢?就是指点距低于1毫米的产品。具体的包括0.8、0.7和0.6三个数量级。这一点距标准的特点是“几乎媲美早期液晶显示产品”,能在家用显示的常规尺寸,如55英寸大屏幕上实现高清显示效果,甚至是全高清显示效果。

    但是,让贴片焊接出来的LED屏和激光光刻出来的液晶屏,分辨精细度达到同一数量级,其付出的成本却非常高昂——大屏君了解到的信息是,一方面,从技术验证角度看,国内至少有10家企业能做出间距在1毫米以下的LED屏;另一方面,从屏幕自身的稳定性、可靠性、缺陷率指标的工程实践看,如果要大量流水化制造间距在1毫米以下的小间距LED屏,全球没有任何厂商有足够的工程能力。

    “走得出实验室”、“走不进工厂”,这是“微间距”LED屏现有的产业困境。而走不进工厂,就谈不到产品的市场化,更不用说“性价比”意义了。所以,将这些产品的技术积累和实践从“快车道”转入“慢车道”是符合小间距LED屏行业发展规律的。

大屏君:小间距LED——点对方向,比攀科技树更重要

    大屏君认为,只有当1.2、1.6这类小间距LED屏产品真正“白菜化”的时候,更小间距的产品才有“工厂化”的基础经验支撑。而今天,1.2、1.6的产品,还在为成本困扰,这时候谈论更小间距的产品,除了技术积累的意义外,恐怕没有多少市场意义。小间距LED屏行业必须明白:间距缩小50%,工程难度可是会增加到原来的4 倍的。这是几何级数的“科技树”:到顶端、走一小步越是成本高昂,难度巨大。

    第二,再来看看家用小间距LED市场。这个市场的最初设想是怎么样的呢?国内每年卖掉电视机4500万台。即便小间距LED不能普及,只是在这其中拿下1%的市场份额,那也是45万台的一个巨大数量。且不要说每台产品几十万的价格,就是只有1万的价格,这也是45亿的营收。

    这个设想表面看起来很不错,似乎难度也不大:毕竟目标不是吃掉电视产业,而只是其中很小的一部分。但是,大屏君一直再说“这个设想只考虑有利的层面,没考虑不利的层面”。什么是彩电市场对小间距LED企业不利的层面呢?——即,彩电业的净利润率恐怕只有小间距LED行业的十分之一。或者说,彩电行业的竞争烈度是空前的。

    包括技术、品牌、文化、渠道、新品节奏、价格定位等在内的竞争层面,彩电行业的对抗烈度几乎全面超越小间距LED屏市场。所以,进入这个市场所需要的入门资源量也是巨大的(例如乐视电视第一年,净学费就高达5个亿)。而小间距LED企业,恐怕没有勇气去缴纳这一笔学费。

    此外,家用市场是一个价格敏感性的行业。液晶电视和等离子电视不是没有数十万元价格的产品——但是那些产品的归宿几乎都是“没卖几台”,而且“卖出去的都是商用领域”。“彩电的感性价值空间就在那里,几千或者几万元。在这个空间尺寸上小间距LED屏还无法生存”。所以,大屏君觉得小间距LED屏家用不仅仅是要转入慢车道,最好是先“停车休息”。

    对于以上两个问题,小间距LED屏企业现在已经有了共识:放一放原来的思路,好好开拓“商用”价值。

    所谓的小间距LED屏的商用市场,其实并不是一个“具体化”的产品类型。而是泛指不需要特别定制,有批量需求、可以批量供应的那些应用领域。从对象看,商用市场面对的是企业、政府、事业单位、社会团体。从应用类型看包括公共显示、会议室显示、大型教室多媒体、文化设施、科技创新领域等等。

    对于商用市场,还需要有另一个维度的认识:即不同的项目对成本的需求也是千差万别。小间距LED屏虽然经过了数年发展,成本有了大幅的下降。但是整个价格还是比较高昂。这一点就决定了,小间距LED屏必须找到能够承受“较高成本”的市场。而商用市场的很多领域,恰满足以效果为先、成本容忍度更高的特点。

    从竞争市场看,工程投影机的应用成本不低、百英寸液晶电视也很昂贵——但凡能够接受这类产品价位的应用,都符合目前小间距LED屏的“有效成本范畴”。而且,小间距LED屏在应用上还具有一些优势:如亮度和色彩效果、画面尺寸的DIY能力,以及2.0级别这样已经普及化的产品的“些许成本优势”。

    正因如此,大屏君用如下三句话形容小间距LED屏商用“前景”:买得起的不少、优势有一些、竞品虽多,乱战虽酣,却正好乱中取胜。与此形成对比的是彩电市场:用得起的很少、优势不明、市场竞争公开化。两厢对比,可以看到小间距LED大举拓展商用市场,是妙棋高招。商用市场必将成为即工程应用之后,小间距LED产品又一有力增长点。

    面对小间距行业的“方向”转化,背后的本质规律又是什么呢?大屏君窃以为“成本”属性已经成为这个行业取向的关键所在。

    从技术角度看,0.6毫米间距,这几乎已经是极限指标了。1.2间距产品则足以满足大多数120英寸以上显示系统的应用需求。甚至,1.6间距的产品,都可以胜任超大显示系统中的99.9%的客户需求。所以,“技术演进的有效需求边界”,以及现在小间距LED屏产品的“技术实力”,客观上决定了未来的竞争必然围绕“成本展开”。

    从行业市场的发展来看,从高端工程、到普通工程、到商用,再到家用——这也是一个成本承受力逐步降低的过程。或者说,小间距LED屏如果要在更广阔的市场建立业绩,那么必须在成本上“拿得出投名状”。

    所以,成本是未来发展的关键——这是小间距LED屏行业目前最大的根本规律。找对这个方向,就能把握好目标市场。这是连续多年观察小间距LED屏行业发展的大屏君,现在最大的心得,即“点对方向,比攀登科技树更重要”。   

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