互联网电视分割千亿产业整合盛宴

    2014年预计智能盒子产品销量将达到千万台规模，为2013年的五倍。同时，2014年智能电视年末渗透率将超过75%。虽然全年彩电销量会有6-8个点的下滑，但是如果计算了盒子销量的暴增，全年客厅互联网娱乐增量市场，按照销售终端数目算，依然达到去年的两倍以上。

    推动互联网电视硬件产品快速渗透的力量，固然离不开“硬件技术自身的高度成熟和发展”。但是，在基础技术平台相对技术过剩的行业认知背景下，技术的驱动效果，远不及市场需求的驱动效果明确。其中，内容产业翻云覆雨式的变革，是最大的支撑力量。

    包括传统广电网络的“云化”（代表案例：歌华有线）、IPTV的智能化（代表案例：电信IPTV悦盒）、网络电视高速扩张（代表案例：华数超过2000万的激活客户群）、互联网接入企业的价值多元选择（代表企业：鹏博士旗下长城宽带装百兆宽带送大麦4K智能盒子）、跨屏应用产品的流行（代表企业：长虹chiq电视，创维最新酷开产品）、客厅多元化价值（代表产品：TCL微信电视）……这些具有崭新价值的互联网电视元素都是2014年的“新产物”。正是这些新产物，使得智能和网络应用正在成为“看电视”的新常态。

    展望2015年，网络电视产业的整合和变革必然进入深水区：跨产业合作、整合；全新应用体验和价值体系必然成为行业最大的热点。这将促使硬件产业选择更多差异化的市场措施。

    比如，彩电企业和盒子企业与内容、平台和网络厂商的合纵价值会更为凸显，彩电智能化产品覆盖率将完成全面普及；盒子产品一端，不同形态的产品会更多、不同商业模式的产品也会更多，销量上智能盒子依然具有翻番增长的可能；应用上，辅助类硬件产品将更快的发展：包括游戏类辅助产品、影像类辅助产品、交互类辅助产品等都会迎来发展的机遇，并为彩电为主的硬件企业创造崭新的价值；最终内容上，形态种类会更为多样，乐视自制剧的模式会继续、独播权争夺战也会更为激烈、参与性强的综艺类节目会更受欢迎，电视游戏、购物等其他应用亦会大发展……当然，在以上种种趋势背景下，电视软件，OTT、app产业也会获得更大的机遇。

    不过，在内容产业整合下，硬件阵营的发展也会伴随风险。所谓风险主要是：与平台生态群合作的选边站考验；未明确的盈利模式的考验；以及行业变革下市场重新瓜分和洗牌的对抗性竞争考验。2015年，各种互联网电视应用软硬件企业，答好以上三道题，并非易事。

    文章最后，是回答开头三个问题的时候了：互联网电视和智能盒子，看不到的水到底有多深？看看电信、华为、阿里、央视这些巨头的体量，动辄数十亿的投资，即可知道这是一个只有“大佬才能玩的轮盘赌”。年中广电部门强力纪律整肃的产业性目的在哪里？行业大整合、资本狂舞，必然有走错路的风险：只有最严格的行业纪律，才能最有效提升每笔行业投资的“有效性”，降低整个产业链的系统性风险。传统广电系正在由优势地位走向优势战略了吗？主导此次产业整合的不仅仅是传统网络视频企业，更包括更多的投资巨头，以及本来就在电视应用中占据优势的“广电系”军团——后者，已经非常明确的要把自己的存量优势、内容优势、政策优势变成市场效益优势，广电系在三网融合中首次掌握了一定的产业整合主导权，自然不会甘于做配角。

    无论如何，互联网电视行业的千亿盛宴大整合已经拉开序幕。没有任何互联网或者广电企业能置身事外，唯一的差别是来早与来迟、是生存的更好，还是被吃掉和死亡。2015这场大戏也必将更为精彩。