京东玩“HI”，小心“hold”不住

    “你不让我上市，我就让你退市”。这是国内某知名媒体对京东价格战给出的解读。

    京东商城自成立至今，尚未结束“成长性烧钱阶段”，而且具有摊子越大越烧钱，亏损越多的趋势。京东为自己设定的盈利模式是：做大规模，提升供应链议价能力，提升物流服务盈利能力，在实现800-1000亿年销售额的关口，实现利润转正，并最终上市，实现股东和投资人的权益。

    不过，距离这一目标，京东的路程并不近。2011年起销售额仅有230-280亿元左右；2012年上半年年则实现了220亿元销量。而且现在，京东还要面对4月以来苏宁易购不断增长的市场的竞争。

    对于苏宁，今年也不好过。主要业绩指标，利润率呈现出下滑趋势，经营业绩，尤其是网店业绩大大低于预期，股价更是持续走低。

    8月16日，德勤和中国连锁经营协会联合在京发布《2012中国零售力量》。报告称2011年连锁零售企业人工费用上涨26%，租金成本上涨10%，这给净利润率长期仅有1%~3%的零售业带来了极大挑战。令据媒体报道，2个月前苏宁电器张近东将所持合计6.305亿股苏宁电器股份先行质押于北京国际信托有限公司等三家信托公司，而由于苏宁股价的持续下跌，张近东被信托公司要求追加质押物以保障信托资金安全。

    此外，京东发起价格战的时机正逢8月13日当苏宁电器再次抛出80亿元公司债券的发行预案，以及苏宁店庆之时。可谓时机拿捏非常准确，具有一针见血的精准度。

    对于苏宁易购而言，与京东竞争不可避免。苏宁易购网商业绩的提升，必然会延缓京东的增长。而实现增长，快速增长是京东的根本利益。对于4月起苏宁易购的“活跃”，京东适时开出此番价格战，扰乱本已困惑中的苏宁资本市场，具有一石三鸟的作用：保卫了市场、赚了人气，又直接打压对手。

    对“苏宁”这个对手的“精准攻击”，京东刘强东(微博) 于周五(17日) 声言“战争刚刚开始”， “我只和强者竞争！国美稍微靠边上站吧”（随后这条帖子被删除）。这种声明被认为京东一开始就已经制定了“具有极其针对性的”进攻苏宁的方案。而国美的“受伤”则是误伤，参战更是“自找”的。