彩电厂商努力转变：不做诺基亚

    变“软”之难

    其实，国内彩电厂商并非没有忧患意识。去年，几乎一夜之间，国内彩电企业全部推出了智能电视，这并非只是炒作概念和营销卖点，而是源于彩电厂商面对智能化时代的焦虑与急迫。

    然而，这一切是来得如此之快，给彩电企业还是带来了巨大阵痛与挑战。

    周厚健坦言，由于电视企业传承的是制造业基因，擅长的领域是诸如电路板、工艺、制造、供应链等硬件方面，而对于软件、互联网和内容服务的理解和应对则显得十分吃力。

    智能电视是对传统电视的完全颠覆，在传统电视时代，彩电企业是个纯粹的硬件厂商，其售卖电视相当于是“一锤子买卖”，各家厂商疯狂比拼硬件，为了获得高市场占有率开展血腥价格战。

    而在智能电视时代，彩电厂商售卖的产品不再只是“一锤子买卖”，不仅要比拼硬件质量，还要比拼后期的内容服务。在智能电视生态系统里，硬件只是其中一环，还有软件应用与云服务，以及互联网节目内容。

    应对策略

    传统硬件厂商短时间内变“软”并非易事，目前在智能电视领域，彩电企业通常寻求与IT互联网公司合作。

    例如，TCL的智能云电视深度植入腾讯QQ软件，康佳的云电视由百视通提供在线内容、金山提供云办公服务、银联提供在线支付等。

    业内人士认为，目前看来这是彩电厂商最好的办法。即利用自身在硬件方面的优势，嫁接IT互联网公司在内容方面的强项。

    彩电厂家在这一合作中其实是矛盾的。一方面，发展智能电视离不开IT互联网公司的内容提供;另一方面，他们不希望看到IT互联网公司主导产业发展，使自身失去产业主导权。

    国内彩电厂商已经学会“抱团取暖”了。5月份，长虹、TCL、海信三家企业就组成了智能多媒体终端技术联盟。三家企业已在智能电视技术规范、企业技术标准等方面达成共识，尤其是应用商店规范标准、产品互联互通等方面已明确合作条约。

    据了解，未来这三家开发的软件应用均可在对方的电视平台全面兼容，这使得第三方开发者的开发成本大大降低。