LG厦门合资公司停止运营：2000名员工或失业

    受累业绩亏损

    在欧美主权债务危机冲击下，欧美市场今年下半年开始持续恶化，而在中国市场LG电子则始终没有找到自己的节奏，这导致其在所有的外资品牌中受到的冲击更大。中国电子商会副秘书长陆刃波(微博)指出，“LG电子在2007年曾经在中国市场进行过一次对经销商体系和营销系统的人员调整，但是主要是与LG电子大中华区总裁禹南均提出的中高端布局有关，而这次显然是与LG电子的业绩有关。”

    从全球范围来看，LG电子的业绩2011年以来一直处于亏损的局面，其中手机业务连续6个季度亏损，今年第三季度的亏损甚至上升到1400万韩元。虽然LG依然是全球手机出货量排名第三的企业，但是在智能手机领域其已经跌落到5名以外。今年，LG为了扭转颓势重磅推出的LG optimus遭到三星Galaxy和苹果iPhone的狙击一直没有作为。

    在中国市场，LG电子的手机业务表现更差。2008-2009年，LG借助“巧克力”等个性化手机曾经一度占据中国市场5%的份额，但是据迪信通统计，这一份额目前已经降至不到1%，而且还在持续下降。为此，LG电子调整了其在中国的高管，但情况一直没有改善。

    在液晶电视领域同样如此。虽然在全球市场LG电子是仅次于三星的品牌，其市场占有率今年第三季度达到13.4%，但是在中国市场的占有率从来没有超过5%，目前不仅落后于所有的中国品牌，也落后于夏普、三星、索尼甚至东芝等外资品牌。

    帕勒咨询资深董事罗清启(微博)告诉记者，“LG电子目前在中国的业务除了在中高端白电领域还可以外，其他业务都表现难如人意，家电下乡等政策退出其实对外资品牌影响不大，但是LG电子也受到了很大的影响，这主要是因为LG电子将中国作为主要的面向欧美和亚太的出口制造基地，欧美市场的下滑也导致其在中国工厂的产能闲置，而其员工也必须根据市场需求进行相应的调整。”

    此外，LG电子从2007年开始的中国市场产品的中高端布局并没有达到预期的目的。记者了解到，在中国手机市场，LG电子的主力机型终端售价一般在1000元至2000元。罗清启表示，“在中国消费者看来，LG电子的品牌形象是国外的二线品牌，其产品溢价能力甚至不如中国的海尔、格力等品牌。”

    在目前的情况下，LG电子开始调整中国区域的研发和营销人员，主要是为了降低成本。然而，LG电子要在最大的新兴市场包括中国取得突破，其未来还面临着品牌形象继续提升的压力，不过眼前的裁员风波还在继续。