液晶面板“囚徒”之争三年见分晓

    王东升：面板和半导体是突破工业化中期瓶颈的关键

    “在CRT时代，中国生产的电视机曾经占据了全球市场很大的份额。但当平板显示技术问世之后，很多跟CRT相关的企业就无法生存了。”曾带领京东方的前身——北京电子管厂扭亏为盈的京东方董事长王东升对产业有着自己的理解，“原因就是我们中国工业的发展都是从前端开始，按照贸、工、技这样的发展思路走过来的。这样一来，我们短期内可以发展得很快，但是当有新技术问世时，我们瞬间又处于落后。这种恶性循环就是工业化中期瓶颈。”

    京东方毅然投身液晶面板产业，也是基于王东升对产业的理解：“如何把中国制造变成中国创造，关键是要突破工业化中期瓶颈。而突破工业化中期瓶颈需要掌握最基础的技术。第一个核心是半导体，第二个就是液晶面板。这两项产品是IT产业的基石，也是突破工业化中期瓶颈的基石。”

    记者手记

    占领下一战场制高点更为重要

    连续3年的生产线建设、超过500亿元的巨额投入，京东方在带来一个个话题的同时，也面对着来自各个方面的质疑。巨额投入是否值得，未来能否获得与投入相当的回报，这对一家一直游走在亏损边缘上市公司来说，是一个难以回答的问题。

    液晶面板是否值得如此重视?未来，中国大陆在液晶面板上的巨额投入是否会被证明是一个失败?股东关心的是回报，民众关心的是所缴的税金是否被用在刀刃上，京东方则必须要面对股东和民众的质疑。

    质疑中，最关键的问题是，液晶面板产业能否真正引领中国大陆在全球信息化产业中的进一步发展。我们看到，在IT产业，一方面新兴的显示技术已经开始冒头，另一方面，新兴能源技术开始成为焦点。幸运的是，OLED、电子纸等新一代显示技术和薄膜太阳能电池这些新兴产业与液晶面板的技术重合度很高。占据液晶面板生产线投资65%的TFT电路蚀刻同样被应用在OLED、电子纸和薄膜太阳能电池的制造过程中。这种高技术重合度决定，液晶面板产业或许不会像之前的显像管产业一样成为甩之不去的包袱。但是，何时应当向前发展，何时应该及时转型，是应当早做考虑的问题。在中国台湾，友达已经积极地向薄膜太阳能电池等更多领域进军;在日本、韩国，下一代显示技术的研发如火如荼。而依然为了利润挣扎的中国大陆液晶面板企业能否及时走向下一个制高点呢?

    君子有所必为。但现今社会，理想必须与现实结合。祝京东方们一路走好。