互联网电视给中国企业带来的不只是借助互联网趋势实现了市场需求多样化下的细分市场抢夺,更为重要的是,通过以TCL为领军的中国彩电企业群体性发力,创造了一种全新的商业模式,其核心内容便是建立在大规模制造商基础上的服务平台和内容的整合创新商。
记者注意到,目前,索尼、松下等日资企业正在全面推广3D立体视频电视,以上游产业链内容向下游的专业摄影、播放设备等延伸,形成了立体化布局。而三星、LG等企业则立足于从LCD向LED、OLED超薄显示技术的升级创新,掌握了全球液晶电视最大规模的显示屏供应。中国企业则通过购买外资企业的液晶显示屏,通过在互联网彩电芯片技术上的创新,掌握其主动权。
来自清科研究中心的预计报告显示:2010年互联网电视的平均增速或将达到50%以上,为中国彩电业带来革命性突破,由此还将产生更为庞大的新媒体产业链。
TCL无疑将成为其中最大的赢家。早在1999年,TCL、长虹等国内彩电巨头就加入到了微软“维纳斯”计划中。虽然当时受互联网环境的影响,这一计划并未实施,却为国内企业在互联网芯片及功能开发上积累了丰富经验。去年,TCL宣布推出全新的“互联网电视”,并以Mitv自动升级功能开创了国内互联网电视的先河。同时,去年11月率先宣布停产40英寸以上非网络电视。长虹在一个月以后也表示全面停产32英寸以上非网络平板电视;康佳也高调宣布,2010年的互联网电视出货量达到平板电视的50%以上份额。
李东生表示,三网融合产品的出现比三网融合的启动至少早了10年,因此从去年开始由TCL掀起的这场互联网多媒体电视新品战才会得到同行的响应和参与,还从技术、产品、内容等诸多方面确立了国内企业的领先优势。