3月2日，中国乒乓球队勇夺第49届世界锦标赛男女团体冠军，所有的球迷都注意到，中国选手球衣上贴着醒目的长虹标志。中央电视台专题新闻报道冠以“国球长虹”之名，长虹品牌让人眼前一亮。
2007年，长虹品牌价值从2004年的330.73亿元增长到去年的583.25亿元，跨入世界品牌500强行列。但是，长虹并不因此而满足。赵勇深切感到，长虹品牌虽然在国内老少皆知，但还没有成为“高档”家电产品的代名词，在国际市场依然缺乏知名度。
从根本上说，品牌的塑造过程是一个产业升级过程。“通过三年调整，我们在管理上有了突破，核心技术上形成了我们自己的特色，产业结构、核心竞争力也有了更好的支撑，这个时候品牌出击才可能持久。”2008年，赵勇感到，大幅度提升长虹品牌价值的时机来了。在国际市场，经历风雨的长虹步履更加稳健。长虹建于捷克、印尼等国家的生产基地成为长虹品牌海外扩张的策源地。其产品进入100多个国家和地区，在印尼、中东等地已跻身当地家电第一品牌的事实，为长虹打造国际品牌奠定了坚实的基础。按照长虹庞大的海外市场计划，到2010年，长虹海外销售收入将占到公司销售收入的30％以上，其中自主品牌比重力争达到50％。
在国内市场，2007年，长虹彩电继续保持国内市场占有率第一，冰箱、空调进入前五强。长虹手机业务迎来“井喷”，去年12月单月销量突破100万台，跃升至国产手机三强行列。I T 产业方向，长虹佳华去年销售收入达33亿元，在国内存储产品分销业务上位居第一。机顶盒业务中，长虹产品的市场占有率攀升至全国第一。
在苦练“内功”多年后，长虹抓住机会，亮出“快乐创造C 生活”品牌主张，下大力气将科技、时尚、国际化元素源源注入长虹品牌。在区域市场，长虹“C 生活体验店”加速扩张步伐，随时随地传播长虹“聪明”、“舒适”、“酷”的现代生活理念。
2008年，长虹品牌运作的一系列主题已经敲定———围绕奥运、长虹建业50周年、中国自主生产的P D P 屏投产、“家电下乡”等重大题材，大手笔深度运作长虹品牌。用赵勇的话说，“我们默默耕耘了这么多年，今年长虹品牌就是要爆发一下，夯实在同行业中的领先地位！”
