增加销售网点挖掘市场潜力
面对密集的政策利好,深圳家电“三剑客”已吹响了保增长的“集结号”。侯松容、张学斌、李东生均表示,目前已做好了各项准备,家电下乡的主流产品已陆续发往全国各地,成为各企业业绩增长的主要来源之一。
三巨头告诉记者,受金融危机影响,明年家电市场总体规模将基本持平,不过三四级市场的增长势头可能出乎意料,是家电业增长的主动力。他们援引专家的研究成果说,仅家电下乡工程,明年就可累计拉动消费9200亿元。但在农村市场,县级经销商缺乏跨行政区域配送的能力,而大型家电连锁商的配送深度有限,因此企业自身的渠道建设至关重要。为此,各企业都加大了对三四级市场的投入,资金主要用于渠道建设、门店改造、产品规划等方面。
康佳已完成了三四级市场1000家核心门店的改造,产品可覆盖全国主要县和乡镇。目前,康佳已拥有近2万个直销卖点,并与数千家零售商建立了直接销售关系。同时,由于国家家电下乡工程已将平板彩电纳入,康佳有针对性地开展了7期“平板下乡”服务工程,对全国2388家终端门店进行了改造,构筑起强大的地县市场平板渠道优势。康佳多媒体营销事业部总裁穆刚表示,明年将实施“渠道双线突击和产品双线并举、城市市场和地县市场双线作战”的策略,尽可能挖掘市场潜力。
TCL目前在全国建立了169个直属服务点,特约服务商超过2万家。该集团还特设“家电下乡绿色通道”,用户拨通服务热线后按“9”,其电话就由“家电下乡专家服务团”接听。同时,TCL启动了“农村市场推广宣传大篷车”,宣传家电下乡惠民政策和各种家电知识,开展定时定点下乡维修、农民买彩电“零搬动”等服务。
创维在家电下乡二期工程的12个省和2个计划单列市,设有14个分公司、84个办事处、3000多个网点和10多家4S服务中心,并开通了全天候的服务电话,并承诺农村地区6小时响应、24小时到达现场、2小时内排除故障、彩电整机免费保修3年、液晶屏3年质保。该集团还组建“家电下乡工作组”,成员包括研发、生产、物流和售后服务,确保家电下乡工作顺利开展。据创维彩电事业部总裁杨东文介绍,创维将从产品、价格、渠道、服务等方面,加强对农村市场的投入,目前已启动“液晶倍增计划”,将在农村县乡镇市场迅速建成3000个液晶专门店,专售小尺寸液晶电视。