抓住金融危机洗牌机遇 东芝投影逆势扩张

    到目前而言，无论其他行业如何的大冷大热，08下半财年的关键字就剩一个“金融风暴”。虽然国内市场影响不如欧美，但全球经济环境恶化的影响已经逐渐显露出来，即便是投影机这样的行业，从上游厂商到产品的生产工厂，也都受到原材料和消费市场紧缩等影响，难以幸免。

投影机行业也有类似的食物链

    当然，凡事都不绝对，所谓横看成岭侧成峰，如果单从行业竞争而言，虽然都有损失，但如果强度和实力不同，结果自然也各有不同。如果吧金融风暴的效果看成一场“价格战”，就很好理解了，因为有实力发动价格战的厂商都是行业的具有相当实力的企业，毕竟价格战是“先伤己再伤人”的七伤拳打法，而策略若不能奏效，那损失就更大了。

    而金融风暴的锐不可当，可以说无形中在所有行业内打了一场价格战，能否撑过去完全凭硬实力，不仅将实力差的新锐力量扼杀于萌芽状态，对于一些日薄西山的老牌厂商也是非常致命的，如果这些厂商不能顺利“过冬”，那么回暖之后，行业秩序自然是全新的，一个新的起点下，厂商的座次就要重新来定了，由此可见，如果某些强势厂商愿意加把力，那么洗牌的趋势将不可避免。

    但是究竟有哪些厂商拥有这样的实力呢？投影机行业内知名厂商众星云集，有传统家电企业，有新锐的IT厂商和专业投影机厂商，甚至包括代工企业，但能撬动行业杠杆，同时有必要这么做的，仅有东芝而已。究其原因，还是因为实力和产品线的要素占据了主导地位。

    首先，东芝整体实力自然超强，而在投影机这部分也是目前国内占有率第一的品牌，而且背后还有神码的支持，实力方面东芝不存在问题。其次，产品线方面，东芝的产品的重点依旧是商务教育产品，这点很重要，好像科视、巴可这样的专业领域的厂商虽然实力雄厚，但是主流市场并不会对其产生影响，所以产品线方面东芝也非常合适此时扩张。再次，也是很重要的一点，投影机市场东芝虽然占优，但并未建立对其他品牌的绝对优势，所以乘胜追击，一鼓作气的将行业第一的根基扎稳，也是东芝行动的一个重要意义。最后，就是同样具有雄厚实力的厂商，比如索尼，她的产品线除了分布广，其思路也与东芝略有不同，从4K系列到家用产品都表明，主流市场并非索尼的绝对重心，而如果索尼发力，受益最大的依然是东芝。

    由此，我们可以非常清晰的看到，即便投影机行业藏龙卧虎，但是从起步到树立品牌拥有稳定的市场份额，要走的路依然很长，而金融危机之下，他们危如累卵的态势就更难扛下一线厂商的攻势了。既然对手已经很难过了，那么一线厂商又怎么会坐视机会流失，放弃一次难得的洗牌良机呢？