中国彩电企业长期以来低附加值加工的恶果开始显现,加之原料价格上涨的压力,我国国内CRT市场开始萎缩,与此同时,作为我国CRT彩电出口的主要对象印度开始考虑对我国进行反倾销调查,这无疑对我国CRT彩电行业又是雪上加霜,我国企业面临尴尬退市。银行应及早采取措施收回资金,减小坏账风险。
2007年1月至9月我国CRT彩电生产3748万台,同比减少21.8%,所占市场份额从去年的76.9%降到了63.9%。中国CRT市场将会以每年15%左右的速度被平板显示器侵占,这是产业结构调整的必然结果。2007年,全球液晶电视屏的产量将达到8300万片,这意味着CRT电视将让出超过4000万台的市场。
2006年底全国彩管行业的库存接近1400万支。今年上半年由于CRT彩电销售下降的幅度更大,截至9月底国内彩管的库存已超过2000万支。
除了受新型平板显示器件挤压之外,原材料价格不断上涨、长期的低价竞争、应收账款周转率降低等客观不利因素也加速了CRT行业的没落。
全球彩电市场正在由CRT向平板过渡。中国国内CRT市场以每年15%左右的速度萎缩,企业的订单持续下降,整个行业陷入衰退。而作为以往国内CRT主要出口市场的北美和欧洲,消费趋势已逐步转向平板电视。当前,国内CRT出口大多集中在包括印度在内的东南亚地区和非洲等新兴市场。
过去几年里,海尔、TCL等中国主要的彩电生产企业纷纷把印度作为主要新兴市场,投入重兵进行开发。对印度的CRT彩电出口更是从2006年的50多万台增长到今年的134.5万台。而印度同中国一样拥有CRT完整的生产链,鉴于此,中国出口彩电飞快的增长速度让印度的相关产业感到恐慌,并试图用“反倾销”大棒来进行遏制。
11月21日,印度工商部反倾销总局表示,应国内产业的申请,该局再次拟对来自中国、马来西亚、泰国和韩国四国的相关CRT进行反倾销调查。这个消息对于已经处在“寒冬”的中国CRT产业来说,依然不啻于雪上加霜。
由于受到彩管业务的拖累,深圳ST赛格的彩管业务在2005年、2006年已连续两年亏损,亏损额分别为1.3亿元、6716.9万元。从今年4月27日起,他们因连续两年亏损而面临退市风险。7月19日,赛格集团宣告,其控股的深圳赛格日立彩色显示器件有限公司的4条彩管生产线已经全面停产,成为八大彩管巨头在“抢凳子”游戏中最先出局的企业。连续几年的亏损,赛格差不多已经没有经济实力和勇气来投资这个风险极高的产业了。
上海永新其目前仍然有两条CRT生产线勉强维持生产,其余的三条生产线已经停工。目前上海永新正在跟康佳集团和牡丹江市广汇公司洽谈合作,三方将在牡丹江市成立永新彩管生产线及整机组装项目,目前该项目在评估和制订方案的阶段。永新的出走是一种无奈,是变相被淘汰。彩管巨头尚且如此,其他中小企业更是无法承受亏损之重。
中金亿分析:
面对CRT内忧外患的严峻形势,对于银行来说无疑增加风险, CRT行业的盈利状况,决定了银行能否如期收回贷款,但目前种种迹象均说明国内CRT产业的规模效益没有充分的发挥,盈利能不强,银行此时对该行业投资的风险也比较大。建议银行积极支持海外投资企业。
CRT产业的经营状况已经陷入全面亏损的境地,而且一旦转型不成功。银行将承受着收不回信贷的风险。该行业的重组只能依靠国家政策的扶持。对于国家扶持转型的政策,银行应采取适当的措施,慎重的选择该行业的企业。选择其经营状况较好、负债水平低,资产可以做抵押或者有担保的企业进行贷款,把信贷风险降到最低。
银行要对已贷的贷款要做好贷后的跟踪、调查工作,一经发现企业的经营状况异常,应停止对其贷款,以免造成不必要的损失。同时建议银行可以转向对发展前景比较好的白电行业进行投资,以弥补在CRT彩电行业授信所造成的损失。