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升级之考

国内规模最大的三色激光DLP显控系统是怎样完成交付的?
来源:投影时代 更新日期:2019-12-27 作者:佚名

    某国有银行的显控用系统升级改造任务繁重,需要安装目前国内规模最大的三色激光DLP显控系统,受到施工场地、时间和涉密应用等诸多限制。那么威创的专业团队是如何顺利完成交付任务的呢?

    升级改造

    作为规模庞大的国有银行,业务覆盖40多个国家和地区,境内外共有17000多个机构,2018年网络金融交易额约680万亿元。

    总行核心数据监控中心的升级改造。这家巨无霸银行的金融科技水平一直处于同业领跑地位,2014年成立了业内首个专业化核心数据监控机构——核心数据监控中心,中心集核心数据的分析、监测、预警、管控于一体。随着银行信贷与代理投资业务实施多维立体监控等需求提升,中心使用多年的拼接显示系统已难以满足信息显示分辨率、稳定性、信号接入和关联显示等要求,2018年,银行决定对原整套大屏幕显示系统进行升级改造,12月,在国内外一流企业参与的系统升级改造招标现场打擂中,威创胜出。

    银行同时对参与投标的企业进行了多方面的评估,威创凭借显示技术方案、可视化应用、专业的安装和贴心的咨询服务等综合实力获得了青睐。

   

    

升级改造要求

1.更换屏幕不能破坏现有装修的任何区域,地面不可以受力,屏幕只能悬空安装。

2.大屏区域属于折角外弧形安装,屏幕三个区域之间不可以有明显缝隙。

3.屏幕区域有比较强的室外光,所以只能使用超高亮或三色激光显示单元。

4.有大量女性员工在屏幕周围区域办公,对原LED显示屏的强光以及辐射非常抵触。

5.以前的屏幕分辨率太低,区域分散,无法统一显示风险监控内容,无法显示细节。

6.要在规避总行核心数据涉密信息的情况下做好可视化应用。

 

    三色激光

    中心采用了威创三色激光DLP显示系统,系统具有亮度高、清晰度高、色彩还原度好等特点,是当前最先进的DLP显示技术,目前仅有威创及欧洲巴可拥有成熟的技术方案及成功案例。三色激光DLP系统能让用户在较强的环境光中,仍然能看清看全日常监控画面。

    项目采用80寸3*30结构,显示面积达到158.8平方米,是目前国内规模最大的三色激光DLP显示系统。整个屏幕分为三个显示区域,既是三个不同显示分区,又是一个显示整体,解决了原有屏幕只能独立显示无法综合全览的问题。

    此前,已有新华日报社、山西电力交易中心等重大项目采用威创三色激光显示系统。

升级之考--全球最大银行信用风险监控中心是怎样完成升级改造的?

设计效果图(侧视)

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设计效果图(正视)

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现场大屏幕调试效果

    悬空安装

    威创在项目中首次使用悬空、外折安装的方式,解决了有限空间的安装困难。

    屏幕全部悬空安装,屏前又有工作人员办公,在不能落地支撑的情况下,要将长53米高3米、总重达15300kg的拼接屏体依附于墙体,如果墙体承受力不足或者结构设计不到位,后果不堪设想。

    威创在系统施工前期对墙体应力进行了专业测试,在确认了大楼墙体足够坚固后,精心组织了结构设计和施工,为保证万无一失,施工后威创又请第三方机构进行了专业的探伤测试、拉拔测试、载荷试验,以最严谨的态度、最严格的方式确认了大屏幕的结构安全。

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    设计效果图(俯视)

    凌晨赶工

    施工现场附近有260多位工作人员办公,为不影响他们正常工作,施工要在夜间进行,并且只能在凌晨施工几小时。银行要求大屏幕系统必须在3个月内建成,施工时间紧,人手紧,威创发挥集团整体优势,调兵遣将,从全国各地分公司借调了十余名技术、工程人员,通宵达旦抢工期,最终在用户要求的时间内将屏幕点亮。

    涉密应用

    在互联网金融时代,金融衍生产品层出不穷,在线实时交易、跨境交易等新兴业务对传统管理模式产生强烈冲击,威创运用大数据可视化技术,针对金融业务实时监控,风险全程干预的迫切管理问题,推出金融控制中心可视化解决方案,已在重大项目中成功应用,获得了用户的认可。

    极高涉密要求下的可视化应用。由于用户系统安全涉密度极高,为保证信息数据的安全性,威创可视化软件研发及调试技术人员全部驻场工作。在获取用户数据的过程中威创可视化团队遇到了重重挑战,从服务器涉密不可安装软件,到处理器必须采购安装用户指定操作系统,最后在用户防火墙开放后,设计团队还必须在不触碰涉密内容的情况下,分析用户的业务关系、显示内容的关联方式,凭借对总行业务的深入了解,团队制定出了国际通用的金融风险监管可视化应用方案。目前,后续可视化应用场景还在紧张设计完善中。

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    威创金融风险监管可视化应用场景效果图

    总包管理

    项目属于威创总包,装修、音频系统、视频会议系统、空调系统、中控系统、办公坐席系统等改造施工均由威创负责。

    因涉及改造项目多,需要确认的事项多,威创团队与用户沟通频繁,针对这种情况,威创分公司从商务文员到售前经理直至总经理都齐齐上阵,在第一时间响应用户需求,及时沟通、配合,完善方案,积极协调各个部门推进工程,在响应迅速、精通技术的专业团队共同努力下,系统按时按质完成搭建。

    威创项目经理王先生参与了这个项目从商务洽谈到后期交付全过程,他认为威创之所以能通过“升级”考试在于:“科技已成为金融机构业务成长的主要驱动力之一,银行的系统在不断升级,威创的显示技术也随之在持续提升,从引领行业进入LED光源DLP时代,到在国内首家推出三色激光DLP,从业内最早探索可视化应用,到已在多个行业相继推出可视化应用迭代版本,像这次给这家银行做的可视化应用就是3.0版本了。正因为有威创紧跟用户需求及科技进步的显控用‘升级’,威创才得以顺利通过严格的打擂、交付考验”。

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