易事达董事长段武杰撰写《居安思危》

    时间过得真快，想想这段时间的工作和生活，是那么的忙碌，公司取得了阶段性的成果，但我一直以来感觉到危机重重，就像华为的老总任正非说的一样，“也许公司明天就有可能会死去”。我们应该随时都有危机感、紧迫感。我发现我们一部分人员过得太安逸，没有一点生机与活力，这样是很危险的，无论是对个人还是对企业。作为一个新兴行业的企业，我们有太多的东西需要去完善、去发展，毕竟我们还很年轻！一直以来，我心中有一个伟大的目标：做一家受人尊敬的公司、一家伟大的公司。为了我这个目标（做一家受人尊敬的公司、一家伟大的公司），我一直对自己有个要求：在尊重分歧的基础上以双赢的思维成为心胸宽广的人。

    这么多年来，这个使命一直在激励着我，每天不停地忙碌、去思考，每当夜深人静的时候，我都会不自觉地想到自己的要求和目标，我不停的告诉自己该怎么去做，给自己加油，我应该把自己的生命放在高处，去为自己的梦想去拼与闯。而什么叫生命在高处？无论多么低层的人，也无论多么平凡的人，内心都有一个梦想，那就是让今天比昨天好一点，让明天比今天好一点，生命的意义不是用拥有来衡量的，而是用追求拥有的脚步来衡量的，这，就是生命在高处！

    我要勇敢地承认自己与他人思想局限和能力局限，要有勇气超越自我。虽然很多人都说我喜欢板着个脸，不敢接近我，其实他们是不能理解我的紧迫感与危机感，我现在离我要去的高度还有很远的距离，我需要比别人每天多走一步，多做一点，我不是为自己做解释，我是想告诉大家我的心境！有篇文章，我一直想与大家分享！因为这里面蕴含着我们平时的行为思想。

    为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司实现梦想并在不断持续？

    为什么像阿甘这样的人，没有聪明的头脑却靠专注获得成功？为什么那些争中央标王的企业，不少已被历史抛弃？

    为什么世界级的制造，大多出在日本与德国这样“认真第一、聪明第二”的国家？为什么像我们这样聪明人居多的国家，产品质量却始终是我们摆脱不了的一个痛？

    有句话说得好，思路决定出路。企业有什么样的思路，就决定企业有什么样的出路。员工有什么样的思路，就决定了不同员工的不同出路。

    中国目前几乎所有优秀的企业，不管是海尔还是联想，不管是TCL还是华为，它们都走进过增长的困惑。联想在大裁员之后，才发现“企业不是家”；华为在国际化之后，才发现制度流程比积极性更重要；TCL在并购汤姆逊之后，才发现过去的管理业务的方式，在新形势下会导致企业的失控。

    这种时候，几乎所有的企业家都会问，优秀的企业尚且如此，我们又如何？

    做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。

    由此，我们要旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！

    没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！这句话我觉得是目前中国企业最重要的战略！因为职业化员工就像职业化球员一样，他们知道每一分钱都来自于客户或观众，所以他们每拿一分报酬，都懂得要加倍回报。否则，没有人看球，企业不会赚钱，等待他们的就是失业！

    我很欣赏一句话：什么是国际化？少一点狭隘的民族自尊心，就叫国际化；什么叫职业化？少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就叫职业化！

    所以，作为企业，我们不要沉湎于员工口头的忠心与劳苦，如果你说爱企业，就请你为企业创造结果（价值）。如果你不提供结果，无论你有多爱企业，无论你多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。我们要懂得一点，企业和员工之间本质上是一种商业交换关系，企业如果不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工是一种极大的伤害！

    同样，作为员工，我们不要把注意力放在企业给我多少钱上。我们要是觉得不值，就请离开企业。只要还在企业一天，我们就要提供结果。只要我们接受这份工作，不管薪酬多少，我们都要用相同甚至更多的结果来交换这份薪酬。否则，我们就是在剥削企业。

    所有亏损的企业，如果我们到其中观察，就会发现，一定存在着无数剥削企业的员工，否则怎么会亏损？反过来讲，如果一个员工努力提供结果（价值），而企业由于决策或管理失误导致亏损，这就意味着管理者在剥削员工，因为员工的结果（价值）没有得到应有的回报。

    做管理者最大的悲哀，莫过于碰到那些只讲空话或只讲苦劳，不讲功劳（结果）的员工。而做一个员工最大的悲哀，莫过于碰到的老板不是“走正道、赚大钱”的老板！

    思路决定出路，行动决定结果。我觉得中国企业如果把企业成长的基点，放到员工成长上，那么我们就获得了企业持续成长的真正动力。如果要帮助员工成长？帮助员工成长最核心的要点，就是帮助他们懂得：做一个商人（任何企业的员工都是商人）最基本的天职就是创造价值，提供结果！

    任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论老板不懂管理，还是同事不配合；无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是我们不提供结果、不创造价值的理由。我们提供价值，只与我们做一个职业化的员工，与我们未来做一个优秀的商人或企业家有关。

    这就像一个优秀的职业球员一样，无论踢球报酬多少，也无论教练同事有什么问题，都不是职业球员不好好踢球的理由，球员认真踢球只与一个原则有关，因为你是职业化球员，因为观众只有一个要求：请给我结果！

    你怎么想，你就怎么做；你怎么做，你就有什么样的结果；有什么样的结果，你就有什么样的人生！有人打赌，如果把全世界的财富均分，十年后，贫富差距依然会像今天这么大。

    你相信吗？如果你相信的话，那么请每天早晨醒来的时候，面对镜子大声对自己喊：请给我结果！我要改变任人摆布的人生！