海信尝试改变彩电传统盈利模式

    诱饵：付费应用下载+广告分成

    如何吸引更多的开发者在海信的操作系统上开发更多的应用，海信向开发者给出了一个赢利模式：付费应用下载分成+广告分成。

    简志敏算了一笔帐：海信电视年产量1000万台/年，从今年开始市场上50%的电视机会变成智能电视，按500万台/年智能电视计算，如果有10%的用户下载你的应用，假设你的应用定价10元，1年收入是400万元，按二八分成，一年你将有320万元的收入。

    “另外，当某一应用有了用户量，你可以在我们广告引擎植入你的广告，进行分成。”

    王志浩还强调，开发者一定是结合电视机的大屏幕、高分辨率、操作方式等特点来开发。

    简志敏甚至打消了开发者在海信平台上不赚钱的疑虑，海信在正式应用开发当中规划了一个Hisense Vision。他认为：“为什么做安卓应用的人赚不到钱？而苹果可以赚？最重要的是规范。最需要规范的就是电视机的界面操作系统。规范后很容易能让用户跟随。”

    短期目的：拉开竞争对手10%

    基于海信智能电视这种模式，三星一位负责智能电视应用的开发者认为，目前能成功构建生态系统，并实现将应用和内容良性循环的只有苹果一家。分成只是诱饵，关键是多长时间能培育一个杀手级的应用很重要。对于那些已习惯互联网和手机网络环境的开发者，基于电视机的应用还需要一个摸索过程。

    以目前APP较为成熟的移动互联网领域为例，“目前APP都不赚钱，商业模式主要是广告或者卖流量，手机游戏可通过一些收费版本获得收入。以目前较为成功的如‘愤怒的小鸟’、‘你画我猜’、‘汤姆猫’等主要以游戏创意和运营来获得用户。”一位应用开发者认为，电视上的APP赚钱仍需时日。

    简志敏为此豪言，海信近期目标是拉开竞争对手10%。海信对外公告显示，海信电视市场份额连续8年蝉联第一。

    从中怡康和GFK两大研究公司公开发布的2011年国内彩电市场销售排行，海信排列第一（中怡康显示：海信占有率14.77%，位居第二长虹排名11.76%；GFK数据显示：海信占有率13%，并列第二位的创维、长虹占有率12%），两大机构虽然在排名上略有不同，但前五大彩电品牌之间的市场份额差距不超过3%。

    一位长期从事彩电研究的分析师表示，近几年，前五名彩电品牌的市场份额相对均衡，基本都保持在10%以上，国产彩电品牌在市场、产品、上游面板资源、渠道、价格等势均力敌，以目前彩电行业现阶段的模式，难以改变原有品牌格局。“除非彩电行业在商业和赢利模式上有巨变，才可能出现重新洗牌。”

    海信的底气在于，16亿元（2011年财报）的净利润让其他竞争对手垂涎欲滴。而王志浩认为海信正在发生脱胎换骨的变化，“从关注硬件和软件，从关注产品到关注应用，从关注单一产品到互联网。”