进军彩电业 联想胜算几何？

    背景

    5月8日，“IT企业”联想举行发布会，面向中国市场正式推出首批K系列的四款智能电视。现在，苹果、联想、清华同方、优派、明基、冠捷等IT企业纷纷进入智能电视领域，这是否会改变目前的彩电产业格局？

    联想造电视 能否站稳值得关注

    主持人：从2009年开始，“IT造电视”的浪潮就一波接一波，潮起又潮落。近日，又一家“IT企业”联想首批智能电视上市，正式进军彩电业。各位如何看待联想加入智能电视竞争？会对产业格局带来什么改变？

    刘步尘：也许苹果进入智能电视领域会改变全球彩电产业格局，但是联想不会。一是联想在彩电行业的品牌积累是零，能吸引多少消费者购买其电视产品，是一个大大的问号。二是一个更重要的因素是：联想的智能电视到底能给消费者带来什么？如果联想电视与TCL、海信等品牌的电视并无本质性区别，那么，要想在激烈竞争的彩电市场分一杯羹，是相当困难的。

    洪仕斌：联想进入智能电视行业，肯定会促进电视智能化的升级运动，但是难以给整个电视格局带来变化。联想进入电视产业，只是利用其IT的软件技术进行切入，但是现今电视产品不仅要在“软硬件”上比拼外，还有就是渠道、规模等关键价值链的竞争。相比之下，传统的电视企业更会有优势。

    大海：继智能手机后智能电视行业被视为新的爆发市场。IT企业谋求新的利润增长点，加入智能电视的竞争，想分一杯羹也在情理当中。联想加入智能电视的竞争会对现有的市场格局带来一定的冲击，但是否站稳脚跟，还要拭目以待。

    主持人：目前彩电业是一个集中度比较高的行业，新进入者往往缺乏专业化人才储备及后续大额投资，难以形成竞争力。而近几年梦断彩电业的案例比比皆是，清华同方、明基、优派基本上都没有什么大作为，那么，各位认为联想能否将IT业的成功模式转移到彩电业？如何实现成功转移？

    没有成功案例 联想很难成为例外

    洪仕斌：联想要想在电视行业复制其IT的成功模式，困难重重。现今联想考虑的都是静态环境，也就是企业的自身优势，没有考虑到动态环境，也就是竞争环境——就是联想电视比较长虹、海信等电视巨头，拥有多少核心优势。如果没有，联想就难以复制其IT成功的模式，毕竟中国家电行业是最成熟的行业。

    刘步尘：未来智能电视除了传统的看电视的功能，一定会有3D和网络两个功能。联想、苹果，包括之前的戴尔、惠普等一系列IT厂家进入电视领域的时候，他们在上游的核心产业链都不具备优势，生产电视机的成本一定居高不下，很难得到有效控制。

    大海：进入任何一个新兴产业都会存在风险。虽然联想在IT界非常出色，但是进入彩电行业，只是一个新秀，没有售后、没有渠道，很难赢得消费者的青睐。而在此之前，清华同方、优派、明基、冠捷等众多IT企业进入彩电领域，至今也没什么大的作为，明基、优派基本上都退出了彩电阵营。

    主持人：据奥维咨询（AVC）的数据显示， 五一三天，彩电销量145万台，降幅8%。这是近10年来首次负增长。各位对联想进入彩电业未来潜力怎么看？

    首出负增长 未来充满变数

    洪仕斌：对于联想进入电视行业，并不是十分看好，虽然电视与IT的融合是大势所趋，但是没有硬件的支持、没有渠道的优势，联想凭什么与其他电视巨头竞争。现今电视都已经进入全产业链的竞争态势，单一价值胜算出来很难，所以联想要想在彩电行业立足，其还需要走漫长的路。

    大海：从联想目前在市场上推出的智能电视产品来看，并不存在技术和硬件上的优势，销售渠道和售后服务的缺乏，也制约了联想的智能电视在市场上的进一步发展。因此联想加入彩电阵营之中，能否成功？胜算把握有多大？目前难以预测，持观望态度。

    刘步尘：进入一个行业很容易，能不能做好则需要长期的观察。目前只能主要借助苏宁国内等卖场来销售，在三四线城市的销售网络建立不起来，触角无法伸到更多消费者那里。而售后服务将成为联想智能电视的软肋，因为电脑的售后服务人员是没法用来修电视的。