索尼全球布局调整 积极自救电视业务

    关键词：外包生产

    索尼液晶电视产品还将走向何方？关于这一点，我们可以参照一下同样是日本企业的日立与东芝。日立在2008年由于电视等业务的低迷不振，出现了历史上最高的7873亿日元亏损总额。此后后，日立便退出了中小尺寸液晶面板制造领域，平板电视的生产也采用外包方式，逐步退出或缩小盈利能力较低的业务。

    东芝也采取了类似的外包策略（大部分液晶电视由TCL代工）。两者在2011财年均没有像索尼、夏普、松下三家执着于液晶电视的企业一般出现严重亏损，日立还有可能实现4000亿日元的营业利润。

    由此可见缩小在液晶面板上的生产投入以及对电视整机进行外包是一条比较好走的退路。而事实上，日本电视厂商近年来的产品外包比例也在不断增加，目前松下的外包比例是10%，而预期在几年内达到30-40%，索尼的外包生产也将从2010年的50%提高至75%。

    点评：

    在短期内，索尼肯定不会放弃液晶电视业务，而是进一步减少液晶电视的生产成本，像是剥离不盈利资产与减少研发资金，并且在电视整机上更多采用外包的方式生产。因此我们在电视市场肯定还将继续看到索尼的产品，不过其电视产品的传统含金量可能会不如以往。