激战正酣 2010投影“世界杯”冠军猜想

    日立犹如斗牛士西班牙队

    共同点：技术出色、攻击犀利！

    2009年，国内投影机市场遭遇多事之秋，但日立与鸿合科技的合作创造了投影机行业历史上，首个单品牌年销量超过10万台大关的新纪录。据投影之窗最新发布的年度数据显示，2009年中国投影机的销售量为768400台，比2008年增长了35.3%。在投影市场竞争日趋激烈的情况下，鸿合科技所代理的日立投影机却在2009年实现了行业历史性突破：全年销量突破11万台，再次占据了年度销量排行榜首位。

    在教育领域，鸿合科技充满自信的提出了“掌控教育，规模制胜”的全年市场战略，全力发力教育市场，争取行业大单，取得了很大成功。在暑期全国各地教育投影机竞标中，日立投影机包括“尘盾09代”系列以及超短距系列在内的教育机型在激烈竞争中胜出，创下教育投影市场辉煌佳绩。同时也实现了“规模制胜”的目标，在日趋激烈的竞争以及利润变薄的大环境下既保证了营业额的提升，也扩大了品牌的影响力，体现了日立和鸿合科技夺冠的实力。

    鸿合科技在日立投影业务方面的角色已由单纯的贸易伙伴发展为了参与早期研发、产品配合及渠道融合的长期战略同盟。鸿合科技介入日立投影机的前期研发，为中国用户量体裁衣，缩短了客户需求和产品量产间的周期，这也保证了日立投影机能够完全满足渠道和市场的需求。在品牌和渠道合作动荡之今日，鸿合科技与日立的合作却愈加紧密，渠道稳定为日立投影的夺冠凝聚了力量。

    雅图犹如橙衣军团荷兰

    共同点：全攻全守，军团作战

    作为投影行业知名民族品牌，雅图正以惊人的速度跻身投影行业前列。在与神州数码强强联手之后，其顺势而起高调宣布，2010年将冲击14万台的目标。雅图现在拥有超过200人的研发团队，研发投入比例常年保持在8%以上。今年雅图将通过“创新概念、原厂品牌、军团作战、短焦王”四大优势，用最齐全的产品线与完备的整体解决方案去赢得市场。

    谢敬表示，雅图已根据今年的销售目标制订了详尽的排产计划，以保证供货。目前，雅图拥有年产50万台前投、60万台光机的单班整体制造能力，在企业的管理和质量控制上，严格执行最高的国际标准。2010年，雅图3LCD光机引擎生产线将投入生产，这将使雅图成为继理光之后，第二个有能力研发生产3LCD光学投影引擎的企业。

    雅图在教育装备市场占据领先优势，是“文化共享”、“远程教育”、“班班通”等项目的首选品牌。雅图今年将在12个创新平台上推出60款新品，其中有16款短焦新品，表达了进一步巩固教育装备市场的决心。这个数字是雅图过去十年所有产品的总和，“采取军团作战’策略，用最齐全的产品线，完备的整体解决方案去赢市场。是雅图争夺投影“世界杯“冠军的法宝之一。

    激战正酣 谁将被淘汰出“世界杯”大战  

    2010年将是“投影机产业进入品牌淘汰期”的关键一年。投影机市场品牌淘汰的速度取决于投影机产品价格进一步下降的速度。投影机市场被保留的品牌将主要体现两大类，一是高端高技术含量工程市场的品牌；另一类是中低端主流商务、教育和家用市场的、占有份额优势的品牌。

    2010年会是投影机产业的一个重要拐点。这一年，代表着低价格竞争和大规模份额优势的市场策略将会成为整个行业的主导。无论是在教育市场、商用市场，这一年投影机产业都将面临较大的变化。没有形成产品规模和价格优势的新进入者佳能投影，中低端价格优势市场份额竞争力严重不足的索尼投影和那些不具备应对价格战、没有准确市场份额策略的边缘IT品牌在投影机产业的前景不容乐观。

    促成这些转变的因素不仅是不断的价格战、投影机产品差异化的淡化、也包括低价格品牌在附加值产品和新功能产品的开发上的不断努力。短焦投影机、电子白板投影机、LED新光源投影机、高亮家用影院投影机将成为2010年投影机市场的新宠。而这些产品的代表品牌不是传统的业界巨头，而是那些价格战的发起者。一旦日立、雅图等品牌，在价格战和高性能、新功能产品两个方面能够同时发动市场攻击，其对投影机产业整体发展趋势将产生空前的影响，这些方面的变化将成为低价格、低利润背后，投影机产业品牌淘汰的真正主导力量。