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穆刚:康佳以LED、3D及智能电视三大技术为重心

来源:投影时代 更新日期:2010-11-22 作者:pjtime资讯组

穆刚:以LED、3D及智能电视三大技术为重心

康佳集团副总裁兼多媒体营销事业部总经理 穆刚

    大家还记得,进入大液晶时代,康佳高清液晶电视曾是数个奥运场馆指定产品;而康佳作为智能电视先锋,康佳网锐LED的身影,出现在2010年世博会上海馆、深圳湾F1摩托艇大赛现场,也出现在“广州塔”见证亚运会盛大开幕……此刻,我们再次聚首,共同见证又一奇迹的诞生——康佳72寸网锐3D智能电视全球首发!

    我个人认为,从1923年英国的电子工程师约翰•贝尔发明第一台电视机算起,我们行业先后经历了两次产业升级的转折:第一次是“颜色革命”,电视机实现了从黑白电视到彩色电视的变革;第二次是“尺寸革命”,彩电实现了从技术简单的小屏幕到技术相对复杂大屏幕的变革。这两次变革也促成了中国彩电企业大规模的优胜劣汰,带来了中国彩电业格局的大规模洗牌。当下,全球彩电行业正处在第三次技术升级的临界点,我们可以暂时称它为“内容革命”,这次升级比前两次更加猛烈,且集中囊括了技术创新、体验内容创新及商业模式创新三大元素,不仅革命性地提升了彩电的画质显示技术,使得彩电正式进入3D时代,还激发了我们对彩电行业既定的商业模式的探索与革命。

    在这个过程中,LED背光技术、3D显示技术以及智能电视技术当之无愧成为引领彩电业第三次技术升级的载体。某种程度上说,LED和3D是依赖于设备属于硬件载体,而智能功能则属于软件载体。

    从硬件层面来看,在“摩尔定律”的作用下,普通CCLF电视在全国的普及还方兴未艾,LED背光已经迅速崛起并切割了40%左右的市场份额,成为今年市场的主流产品。但差不多的在同一时间,在3D电影《阿凡达》的引爆下,3D电视骤然升温,从好莱坞到IMAX公司,从南非“世界杯”到本届广州“亚运会”,我们可以到处都可以3D电影、3D直播等内容资源,从索尼、夏普等合资品牌,到康佳等国产品牌,也在第一时间推出了3D电视。3D电视的急速飙升,使得刚刚替代CCLF的LED逐渐从蓝海转向公海,成为市场的标配,3D电视也迅速取代LED液晶平板,成为代表彩电技术升级上的排头兵。我们的真实世界是立体的而不是平面的,在屏幕上看2D电影则是人工效果,这不是我们的生活方式。3D技术帮助我们摒弃屏幕,目睹真实的世界。因此,3D功能也必将和LED功能一样,成为未来彩电的标配。尽管在现实模式上有偏光式、主动快门式、裸眼之争,在载体上有普通液晶、LED、PDP之别,在节目内容上还比较匮乏等等,但是,所有这些都挡不住3D到来的脚步。

    从软件层面来看,以智能电视为火车头,彩电的应用内容创新和商业模式创新已经开始崭露头角,成为行业的新课题。尤其是在4C融合、三“屏”合一的趋势下,电视网络化、智能化、个性化、IT化成为顺应消费需求的重要趋势。手机已经不是固定的通话、信息显示的终端了,电视也已不再是固定电视节目的播放终端,而演变成为家庭多媒体信息获取中心,这意味着彩电业单纯以产品为竞争筹码的游戏规则已经结束,未来彩电业的竞争必然是小前台、大后台的竞争格局,前台是建立在产品硬件基础上的终端设备,而后台则是包括软件、内容等更宽泛的运营平台体系。

    可以说,彩电行业的这次转型升级给我们国产品牌提供了一个巨大机遇,也将面临巨大的挑战。国内彩电企业能否在市场中抓住这个产业转型临界点,及早调整资源,提前进行平板特别是液晶电视的产业布局,将决定今后的竞争格局。在前面两次产业转型时,我们国产品牌还很弱小,方方面面受制于人,但这次不同,经过多年的积累和发展,我们已经走出了产业资源的困境,在技术的整合与应用上,走在了行业的最前沿,尤其是在3D智能电视方面。当然,我们必须更加清醒认识到,在彩电向智能电视升级的过程中,接下来的市场竞争不仅仅是现有的彩电国际品牌,还要与苹果、谷歌、微软为代表的国际IT巨头争夺,压力将巨大无比,我们除了积极面对,我们别无他法。中国彩电品牌本来就是在不断挑战中成长起来的。

    作为国产品牌中的拓路先锋,康佳已经提前布局完毕,我们将紧紧把握住第三彩电技术革命良机,以LED、3D及智能电视三大技术为重心,厘清不同功能线的角色定位,全面引导新环境的消费潮流。

    在LED电视方面,自3月份我们率先发起LED电视普及风暴以来,即刻引起全行业的共振。从6月份以后,康佳的LED战略超前布局渐渐展现威力,LED市场份额从6月初的7.1%上飙升至8月份的13.0%,从6月份到10月份,康佳的LED液晶电视销量的平均周增长率在全品牌中始终保持第一。截止到目前为止,我们的LED电视销售份额已经占据总产品销量的30%,贡献的利润额已经占据60%,连续三个月占据全品牌前三名,成功跻身领导品牌的行列。

    在前景更加广阔的智能电视领域,康佳以首发者的姿态,率先推出全开放式平台及十核锐芯技术,首次为智能电视制定硬件标准和操作系统标准,现在这些都已经成为行业标准,连合资品牌都在追随我们的足迹。随后,康佳又率先独家发布电视浏览器,通过联手BBTV网视通、百度、新浪、中国精品学习网等资源联盟,实现了一网打尽所有的网络资源;通过软件外包合作,我们的网锐智能电视已经囊括了2000多种应用体验。康佳网锐LED智能电视已经受到业内权威机构和人士的肯定和赞许,成功奠定康佳作为行业内智能电视专家地位。但是这些还不够,苹果之所以是苹果,靠的不只是iPhone的产品竞争力,更让人称道的是他们开辟的全新商业模式。因此,从明年开始,我们需要在智能电视商业模式上有所建树,我们要完成从产品领跑转向产业领航的角色换位,引领行业合作伙伴推动彩电产业从传统的“具体功能的开发创新”发展到“为具体功能提供创新性平台”的崭新阶段,并尝试开辟出以彩电平台为中心的崭新的产业链条,要让康佳网锐智能电视打造成为新商业模式创新的标杆。

    在3D电视方面,我们今天即将推出一款72寸、也是目前世界上最大尺寸的智能3D电视,它是采用了LED+3D+智能电视的集大成者,既展示我们在3D电视上雄厚的技术水平,也彰显我们做3D电视的信心与决心。在这里我透露一点,我们已经部署了网锐LED98D、LED95D以及普通液晶96D三大系列的3D产品,从高、中、低全面发力,以3D普及先锋的角色进军市场,为更多的消费者带来新的体验和新的价值。因此,我相信2011年,将是康佳的3D电视大有作为的一年!

    150年前,达尔文的《进化论》告诉我们,能够在地球上长期生存的物种,不是那些最聪明的,也不是最强壮的,而是那些最能够适应环境的物种。所谓“物竞天择,适者生存”。

    同样的道理,在企业界,能够持续发展的企业,不是那些“增长明星”和“扩张偶像”,应该是那些能够根据市场需求,及时转型以适应市场需求的企业。我们坚信,只要保持前瞻性的战略眼光,有各位伙伴的鼎力支持,有媒体朋友的真切关怀,我们一定能够实现目标,走向成功!

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