可疑预测1:VUKUNET利用影音集成从DOOH赚大钱
Gary Kayye是一个在AV产业里很有威望的领袖,而且很真实,很诚实除此之外也很精确。虽然他偶尔在数字标牌产品领域里涉及,我更相信他和相关大多数AV界的领袖的评估。所以当我看到他其中一个游戏规则变化的预言,我感到很惊讶,本质上是对SeeSaw网络公司的一个聚集服务。对不熟悉SeeSaw的人而言,Adcentricity、BookingDOOH、rVue,或预订和无数其他聚集在那里服务的,VUKUNET听起来非常有趣。但考虑到与传媒人的真正运行并专门对网络广告销售DOOH聚合正在努力,我不可能捉摸如何迎合电子公司,对IT和AV团体可以作出这样的服务工作。如果NEC真的把AV当做竞争的目标,它会做的更多。记住,如果你从来没有卖过广告,有非常高的可能你在网络上的投资会失败。我以600家公司来作为样本说明这个96%的失败率。如果你问我,这是一个非常明显的趋势。我知道很多在搞音频这一块的人们没有听说过这个数据,即使见过他们也不愿相信。不过这是一个悲惨的是事实,而且很有可能成为阻止VUKUNET进入广告市场没有突破的一件事。可能在2010末停止这个计划。我确实没有权利这么说,我们通过AV渠道来销售,如果VUKUNET能成功,还会帮助提高我们的销售额。但是除非NEC的员工认真采取一些措施来应付广告销售,不然他们将会与新服务作一些重要艰苦的斗争。
可疑预测2:内容将会最优先
我不同意一个由行业资深人士Keith Kelson做出的预言。但是除去他的整个名单(或者聚焦在一些太容易的事情上比如说2010年是一个临界点的概念),我很想让对Keith的第一个预言引起注意——就是内容战略和讨论将会“决定新网络公司的成立和重新考虑旧的网络公司的发展。”我多希望这是真的。当今时代,没有那么多的借口让旧的内容照旧在我们的网络运行——尤其是我们有丰富的数字标牌内容资源和可利用的软件库。但是,尽管有很大概念上的收获,在过去一年恶劣的经济条件不允许我们采用新的(常常是劳动密集型)最好的方法。虽然很多人预言2010年会更好,但是这个话还有待证明。因此,今年的焦点和过去几年一样——尽可能的赚钱。广告网络将继续签署多个广告销售服务(尽管Ken Goldberg精彩的分析认为这可能不是件好事),以不同的形式,使他们尝试出售库存,广告客户实际上可能愿意买。同时,不以广告为目标的网络显示,有个人或团队经营的有很大的责任,不管他们是为公司信息交流,贸易促销还是其他一般的信息传递,不仅仅是管理数字标牌。虽然这当然好,这些人是时间紧迫,而且往往是预算有限的消费者,其中大部分将不会有时间和金钱获得训练或生产外包给数字标牌专家。
可疑预测3:零售商、品牌和机构将争取有更大量的来源以衡量来自数字标牌点的销售额提升
Matt Schmitt刚刚开始启动2010年反映系统的十大预测,但是我担心他们对商业情况和零售商、品牌与机构的大体准备情形。这些团体是否比去年更多地关注数字标牌。是的,我认为他们非常需要。但是,那多半是因为他们在以前太不关注了,所以需要提高。现在,认识我的许多人容易说我是悲观主义者(我认为我是现实主义者,我也知道那是传统的悲观主义者的防御)。但是,如果你放眼商业环境——并不只是我们的一隅之地,而是每一个的汇合在一起——这里对巨大的花费很少有理由,那会使我们对机构、零售商和品牌来说变得迫切。我们部分的媒体组合太小,以至于不能引起大多数的机构、零售商和品牌的兴趣。我们将花至多一年的时间来改变这一现状。所以,我再一次希望他们能够进一步地接受和理解我们。