风险重重 长虹走上全家电竞争之路

    业内人士认为，产业的重新构建，对长虹而言，意义非凡。一是，横跨多个领域的产业布局，使长虹在3C融合的变革中，抢得了先机,可以从容出棋。二是，众多产业的兴起、增长，为传统产业争取了时间空间，为彩电等传统产业通过调整实现良性发展，继而实现高速发展打下了基础。

    而现在，困扰长虹多年的命悬彩电一线的现状发生了根本性的变化，多元产业在长虹内部四处开花，比如手机狂人万明坚领导的2005年才上市的国虹通信在次年就一举产销突破300万部，位列国产手机三强之列。作为白电基地的美菱，也宣布即将建成全亚洲最大的冰箱生产基地。

    正因为如此，虽然长虹在彩电领域的销售额一直在向上增长，但是其在长虹集团的销售额比率却在不断下滑。2006年，这一比例已经下滑到了43%左右。对此，赵勇欣喜无比：“产业结构调整迈出了新的步伐，继续向良性方向推进。”