知道普立尔投影机人也许不多,但是,如果说到PREMIER(拍得丽)相机,相信没有人会不知道了。在国际上,普立尔是代工产量数码相机的第二大品牌,在业内是广为人知。其实,在投影机领域,PREMIER也是一个响当当的名牌。
PREMIER自2001年就开始做投影机了,但一直都只是着重在代工领域的生产,如DELL的大部分投影机、显示设备厂商优派的部分投影机都是由普立尔代工生产。据有关数据统计:由普立尔代工生产的投影机2005上半年出货量约7万台,第三季出货量约 5 万台,第四季出货量约 6 万台,2005年整年出货量达到约 18 万台。决定正式进军国内市场发展普立尔自有投影机品牌的举措于06年才开始。
普立尔为何酝酿自有品牌
面对如此巨大的代工数额,普立尔为什么还要有此动作呢?普立尔认为在进入市场以前,最重要的不是先着急的去销售产品,而是把要完备的售后服务体系先建立起来。
另外,几乎所有台湾从代工到自有品牌企业的发展一般都遵循三步走的做法:研发、工厂、贸易。由于全球乃至台湾地区的发展脚步,越来越快,很多代工的企业都不愿只是作代工,作为代工企业来说,一是利润太低,只能赚取少额的加工费;二是太被动,容易受厂商的需求影响。但是生产线一旦运转起来,就会不停的生产,工厂的产量是只能高不能低。所以产能必须有地方流通,所以建立自有品牌的办法,其优势就能够充分显露。
服务寻求第三方维修公司包修
在服务方面,普立尔的售后大致有以下三点:三年质保、灯泡保修一年、第三方维修公司包修。
对于服务外包其实业内的先例也不少,但是一直以来,不少大厂还是愿意自己做售后的维修,因为可以掌控的力量更大一些。不过,对此,普立尔有自己的观点:第3方的人一定比自己的人好用。因为既然是外包,就可以用一个合理的价格找到一家实力强的维修公司,而且就产品售后的第一手资料收集来说,外包的方式可以得到更真实和快速的数据,而这些数据对于工厂及时改进产品有很大的优势。
其实,外包还是自己亲历亲为没有标准答案。每个企业的背景和情况都有所不同,对于普立尔来说,代工以外的世界还太陌生了一些,所以,在没有太多人员和销量的情况下,寻找合适的外包维修公司就是一个可行之道了。
渠道上采取两步走
在渠道上,普立尔采用的是常规的两步走:规划出12~15种产品交给神州数码做总代理;剩下的一半产品则交给大的区域代理。据悉,在2006年的春节后,普立尔表示将会在北京召开新闻发布会,宣布普立尔和神州数码签约的消息。
在液晶电视热卖风潮之下,背投影电视市场受到挤压,但是前投影机仍维持稳定的成长,除了商用市场之外,其它的应用面也逐渐增加;其中平价机种带动办公室应用更普及,未来每间办公室都将添置 1 台投影机,商务机种商机仍然很大。而普立尔未来产品规划,也以最普及的商用与住商两用机种为主力,同时也正在开发轻便、可携式的机种。
05年年末,普立尔完成投影机事业部的改组,正式开始投影机的自有品牌建设。据普立尔有关人士透露:普立尔2006年的投影机全球总量将会超过1500万台,而普立尔在2005年的全球总销量是20万台,他们预计2006年,代工产品加自有品牌的全球总量将会达到50万台。相信在2006年,普立尔将在国内投影市场将开辟自己的一番新天地!