龙头格局已经初显，行业将迎来大发展——华为成立传媒军团的契机、实力与目标

    3月20日，媒体圈发生一件大事：在2026年华为中国合作伙伴大会上，华为正式宣布将传媒行业从原有业务体系中独立，成立“华为传媒军团”。

    业内专家表示，华为这个时候成立“传媒军团”，不仅是一个细分垂直市场的独立运作的结构性调整，更意味着华为认为“新质生产力”赋能媒体行业、引发产业质变已经到了“关键时刻”。

    核心契机，AI与Token经济

    2026年春天，科技圈最热的一件事就是“养龙虾”。用“龙虾”本地工具，程序化实现固定流程任务的自主运行。甚至，一些自媒体人用起了“龙虾托管自媒体账号”。虽然后者产生了大量AI泔水，进而被平台方限制、甚至封号，但是“技术改变未来”的共识已经形成。

    而在龙虾热中，每一个用户都感觉到“Token”正在成为如同电力、带宽、自来水一样的“基础公共价值纽带”。即依托于AI的生产工具，会持续性地消耗Token与算力，进而为服务商提供一个“细水长流”的“资金流”业务。甚至，专家们认为Token付费模式，将成为AI技术的最大的核心盈利点——除此之外，其它一切都可免费。

    华为高级副总裁李鹏指出，“Token经济时代已经到来”。这对于媒体行业而言，涉及创造、制作、播控等每一个关键环节的流程与生产力重塑。AI从多媒体的辅助工具，转变为核心生产力和流程要素，就是两三年内的事情。

    恰是处于这样一个“媒体范式”的质变时刻，华为成立了媒体军团。其目标显然既是用新质生产力，重塑融媒体的产业供给体系。未来，也许用户看到的融媒体界面不甚改变，但是其背后的运营与生产过程却已经截然不同。因此，对新技术更敏感的自媒体圈，有这样的说法，“每个媒体人都是AI人”！

    核心实力，标准和算力底座

    华为媒体军团提出三大核心方向，包括一是超高清全产业链布局、二是媒体融合纵深落地、三是AIGC全场景赋能。其中，媒体融合，或者说融媒体落地，更多强调的是集成方案服务。但是，另两点则以自主核心技术为关键支撑。

    超高清全产业链布局，推动华为主导的Audio Vivid、Video Vivid双超高清标准落地，覆盖采、编、播、存全流程。这一点为什么重要呢？

    不仅是因为标准先进性，更是源于自主可控：

    如Audio Vivid（菁彩三维声）标准的核心技术主要由世界超高清视频产业联盟（UWA联盟）与数字音视频编解码技术标准工作组（AVS）联合制定，是中国首个拥有完全自主知识产权的三维声技术标准，同时其也是全球首个基于AI技术的音频编解码标准。

    再如，Video Vivid（HDR Vivid）是中国首个拥有自主知识产权的动态HDR视频技术标准，由世界超高清视频产业联盟（UWA联盟）牵头制定。该标准支持AVS3（第三代数字音视频编解码技术标准）技术。AVS3由数字音视频编解码技术标准工作组（AVS工作组）主导，是全球首个面向8K超高清应用的视频编解码标准，性能优于国际标准HEVC/H.265，实现了核心技术的自主可控。

    从先进性角度看，目前全球的媒体技术创新、媒体应用创新、显示视觉技术创新等已经聚焦在我国市场——以前那种“跟随”型的发展路线走到头了，作为全球市场与应用龙头，我国产业必须从“标准技术独立自主进步”的更高产业维度出发，才能实现无人之境的产业突破。

    从自主性角度看，专业分析预测HDR Vivid的应用落地，头五年在专业内容、工具、平台、终端侧的市场份额就能为我国终端厂家节省20到30亿元人民币的技术应用成本。

    自主性的反面案例是，2025年以来诺基亚围绕其在视频编解码技术领域的专利，就H.265/HEVC和H.264/AVC两项国际视频压缩标准中的标准必要专利，展开了一系列全球性的诉讼。诉讼对象包括亚马逊、海信（已和解）、华硕、华纳兄弟探索频道、派拉蒙、Netflix……等等各个产业的大佬。

    再例如，Disney+的3D电影本是Apple Vision Pro作为苹果手机等设备视频服务的核心亮点之一。但在多个欧洲国家和地区，苹果一度不得不从Disney+中移除对杜比视界与3D支持，相关功能消失了一个多月，导致Apple Vision Pro无法播放立体电影。截至目前，该服务在德国地区依然没有恢复。这一事件的原因也是源于相关企业的标准必要专利诉讼。

    从“卡脖子”角度看，近年来我国产业在AI技术发展及其应用方面，也没少尝到丛林法则的滋味。这次，华为成立媒体军团，更离不开相关方面的底层实力突破：

    即，华为在2026年中国合作伙伴大会上，正式宣布了Atlas 350加速卡上市销售，该卡搭载的是昇腾950PR处理器。据悉，Atlas 350的单卡算力达到了英伟达H20的2.87倍，是目前国内唯一支持FP4低精度的推理产品。

    支持FP4低精度推理的优势，本质上是用精度换效率。例如，其意味着70B参数的模型仅需35GB显存，单卡即可加载，推理延迟大幅降低。这将极大地助力基础推理、小规模训练，企业级智能体或者模型的成本可控升级，为AI落地提供更低的门槛与便捷性。

    对于本土AI大模型技术、应用范式、硬件支撑体系的进步不一而足。虽然，很多领域距离世界先进水平还有不小差距，但是至少“能用、堪用”，别人卡不住、卡不死我们的局面已经形成，并通过不断的迭代升级走出了更符合市场应用成长路径的中国方案。

    恰是在基于新的媒体技术标准与AI基础实力的进步基础上，才能有华为媒体军团的成立：这就像士兵和武器具足，当然接下来就要去开疆拓土哦——只不过，华为是最先喊出这个口号的企业之一。

    新时代，媒体融合的产业“质变”已经开始

    杜仲夏表示，华为传媒军团的成立将进一步整合华为在计算、存储、网络、AI以及超高清等领域的技术积累，为传媒行业客户提供更适配的转型方案。这种方案将涉及内容创作与制作、分发与运维、质量与安全管理、商业变现与商业模式多元化等媒体融合时代的各个环节。

    业内人士指出，媒体融合发展的大趋势下，产业边界变得日益模糊、媒体在碎片时间、跨场景领域的链接性持续增强，基于算法、算力和AI的生产与运营过程成为行业基本范式，信息与人之间的交互日益主动化智能化，形成了崭新的“媒体和媒介价值结构”，呈现出效率与质量的全面提升趋势。

    例如，媒体生产从“人用机器”变成了“人机混合”，甚至是“机器驱动人”、“数据驱动人”。再例如，质量与安全的智能管控从传统的“人工三审”正向“AI预审+人工复核”的智能风控模式演进。特别是媒体的生产者和分发过程，实现了高度去中心化，极大推动了媒体在不同场景下的高效渗透和耦合链接规律的形成。

    值得关注的是，这一轮媒体融合的质变，正在与显示行业的发展形成深度共振。显示终端作为媒体内容最终的呈现出口，其技术演进直接决定了用户感知的“最后一公里”体验。从HDR Vivid在高端电视上的普及，到车载显示屏、AR/VR头显等新兴场景的爆发，显示技术正在从“被动呈现”走向“主动适配”——AI交互下显示创造了全新的叙事空间和价值可能。

    可以说，这是一个技术与应用协同推动的媒体融合大规模质变时代。显示行业作为媒体生态的“底座”与“窗口”，既是这场变革的受益者，更是重要的参与者和推动者。从内容生产到终端呈现，从标准制定到生态构建，中国显示产业正与媒体产业一道，共同走出一条从“跟随”到“引领”的跃迁之路。