创新驱动：让消费升级拥有真正的灵魂

    “推进科技创新，要在各领域积极培育高精尖特企业，打造更多“隐形冠军”，形成科技创新体集群”——这是习近平总书记，6月8日在极米光电考察时提出的谆谆教导；更是对极米光电在智能投影产业上“多年努力经验”的肯定与总结。

    都说创新，但是“新”从哪里来

    投影机产业，是一个非常古老的行业。即便是今天的数字投影技术，也至少有20多年历史。在这样一个行业圈子，尤其是欧美日等巨头已经“盘根错节”，占据绝对产业优势的领域，如何通过创新让“中国的品牌”强起来呢？

    “瓦特没有发明蒸汽机、但是瓦特对蒸汽机的改进，却奠定了第一次工业革命的基础。”行业专家指出，极米科技带给“投影行业”的变化就是这样的——不是全新发明创造，却胜过发明创造：极米让“投影”与“家”的概念真正实现了“同步”、让大屏应用的投影优势与“居家产品的便捷性”完成了“共振”。

（图片来源：新华社）

    这种创新的源泉是什么？首先是敢于“挑战”——在投影产业国际巨头环绕的残酷竞争中，敢于挑战巨头；第二是敢于“自信”——面对投影行业在家用市场数十年的“磨洋工”的蜗牛式成长，相信自己的判断、分析和力量能够带来根本性的改变；第三是敢于“抓住机遇”——充分利用最新的光电产业技术成果，充分利用国内先进光电产业链的积淀，充分利用国内劳动力市场的人才红利；第四是敢于“想象”未来图景——极米一开始就认定了在高清、超高清视听成为趋势的背景下，谁能解决“居家大屏幕”的问题，谁就能站在历史的潮头；第五是敢于“实践”——成功总是“干出来”的，有问题、有困难是好事情，因为克服了问题和困难即意味着站在了行业前列，问题和困难就是“集结号”、“就是研发大炮要覆盖的攻击坐标”……

    但是，在这些创新条件背后，真正的创新，最重要的是“不满足于现状、决心要去改变”的那种“青春悸动”。用极米科技创始人钟波的话讲就是，极米初创之时唯一拥有的就是“梦想”。

    而这恰是投影行业中众多传统巨头最缺少的创新因子：有了梦想、有了改变的欲望，不断的去努力，在点滴中积累，极米现在拥有的是连续四年中国市场投影销量第一、连续两年中国市场销售额和销量双冠军。极米钟波表示“我们下定决心努力在两年内做到全球第一”！

    创新是“浪漫主义”的“理性”实践

    传统投影机只是解决了“实现大屏幕”的问题，这固然是未来居家视听的核心需求；但是作为一个具有充分的“家”属性的产品，只有“大屏幕”显然远远不够：在梦想的浪漫与“真实落地”之间，需要跨越的问题不是一个。

    例如，2021年4月，全球首款量产产品极米智能投影Z3发布。这款产品的核心力量是“一体化”：即将大屏、音效、智能、网络等核心功能高度集成、压缩，变成一个拥有居家艺术美学的产品；同时也是解决了“亮度性能不足”、“光源寿命与设备维护压力”、“初步内容生态体系”等行业痛点的产品——Z3奠定了今天智能投影产品的基本“功能与技术框架”，彻底改变了人们对于投影机的传统认知。

（图片来源：央视截图）

    再例如，2018年极米科技连推智能辅助校正、全画面自动对焦、实时清晰度补偿等多项新技术……也恰是这些技术的配备让极米开始登上了国内投影市场的NO.1王位。通过一系列智能应用的创新，智能投影机不仅从“功能一体化”上大幅区别于传统投影机，也从“便捷易用”性能上，真正实现了“家电化、智能化、去专业化属性”，真正成为能够融入“最一般消费者居家生活”的“易用”产品。

    在“堪用、易用”之后，极米并没有停顿下脚步，而是向更高目标的“更好用”继续前进。2021年4月上市的极米新品 RS Pro 2作为极米的4K级高性能旗舰产品，搭载极米自研光机、光学变焦镜头、2200ANSI流明新一代光源、X-VUE 2.0画质引擎、MT9669四核64位处理器、MAVII Pro机器视觉系统等等强大配置，再次刷新了居家智能投影大屏的“体验感观新高度”……

    “不断追求极致，让人们的大屏视听生活更为美好！”恰是这一点持续激活了国内智能投影市场的销量：市场规模从2014年的不足50万，上升到2021年的近500万台——以极米为首的一批企业的创新，推动了一个此前不能想象的“家用投影”消费高潮的来临，彻底改变了百年投影产品“困于专业产品、小众应用”的窘境，也诞生了包括极米在内多家“细分产业的全球新龙头”，形成了我国智能投影创新产业集群。

    向“强”而来，奋斗没有完成时

    “从车库创业到2021年登录科创板，极米用10年时间创造了一个中国企业打破外资品牌对投影市场数十年垄断局面的神话！”

    但是，对于极米而言创新的奋斗没有终点。2021年1月，落地于宜宾三江新区的极米智能光电产业园开始投产，现有智能投影生产线7条、光机生产线10条——一家专注于产品研发和设计的企业，为何要进入制造环节呢？极米的解释是“再好的设计，也需要强大的制造，变成最终可靠的产品”。

    在极米光电考察时，习近平总书记强调，“我国是制造大国，要努力提高自主创新能力，加快向制造强国转变。中国要强大，各领域各方面都要强起来” 。——对于极米，如果其梦想止步于国内智能家投的市场领先，可能深入制造链大可不必；但是极米的眼界不止是国内、梦想不只是智能家投：

    一方面，极米努力走向海外市场，加速“中国方案全球共享”战略的输出。极米指出，相对于国内智能投影的发展，国际市场上，包括欧美日等发达国家市场在内，都有5-6年的“发展差”。这个差距是一个难点：因为需要长期的市场教育、消费者教育的投入；但是也是机遇——是中国方案领先创新的输出机遇。目前，极米已经在包括日本、欧美等地区市场率先布局线上渠道销售，并加速推进线下渠道体系建设，努力形成线上线下共振、市场教育和销量增加同步的海外市场发展格局。

    另一方面，面对进一步的产业技术升级，极米坚持全面的战略创新布局。例如，2022年春，极米发力全色激光电视产品、将激光光源在高端市场的优势充分发挥出来，为市场提供更多差异化的选择。再例如，极米深知光学引擎在投影显示中的核心价值，通过自主设计与自主制造的结合，实现了光效优化、稳定性提升、体积下降等众多终端优势。2022年春季，极米研发人员团队进一步增加，深度强化光机设计、硬件电路设计、整机结构设计、智能感知算法开发和画质优化算法开发、软件系统开发等在内的两大光源体系、多个产品应用场景市场的“创新升级”。

    “研发设计与制造、国内与海外市场、主销产品与未来形态探索……”极米的创新和奋斗都在路上。这个十年前“最大年龄核心成员不过40岁的80后团队”，正在表现出更多挑战极限、勇攀高峰的勇气。作为国内新兴消费、科技创新的“细分行业小巨人”的代表，极米定当以“科创为底色”、以“美好生活愿景为灵魂”，不断创造更多“光影改变未来”的神话。